Q28

Um consultor, ao analisar o desempenho operacional de
uma empresa que se destina à condução de projetos mecânicos,
sugeriu que se adotasse a estrutura organizacional
mostrada abaixo.

A sugestão do analista compreende a adoção de um modelo
de estrutura

(A) funcional, caracterizada pela centralização das decisões
e na existência de apenas um superior para cada
subordinado, o que facilitará o seu desempenho como
empresa de projetos.
(B) celular, que tem como característica o autogerenciamento,
perfazendo verdadeiras empresas dentro de
empresas.
(C) matricial, caracterizada por uma dupla subordinação
eventual, onde a autoridade sobre um dado recurso
é dividida entre o gerente funcional e o de projetos,
favorecendo o desempenho da empresa na condução
de seus projetos.
(D) por projetos, caracterizada por um processo temporário
e com seus membros diretamente alocados aos
gerentes de projeto, facilitando o desempenho da empresa
na condução dos projetos.
(E) em rede, que tem como foco a desagregação de funções
sob coordenação de um diretor central, o que
facilita, sobremaneira, a condução de projetos.

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